“日本爱豆之神”性侵男童无数却无人敢追责，受害者还对他保持尊重 -

在探讨日本流行文化时，杰尼斯事务所（J家）始终是一个不可忽视的核心力量。其独特的Jr培养机制为男性偶像产业注入持续活力，通过系统化的训练体系不断涌现新生代组合，从早期的KinKi Kids到近年的T-five、King & Prince，这一模式持续塑造着亚洲偶像市场的格局。这些以青春活力为核心魅力的团体，凭借精心打造的形象与舞台表现力，长期占据日本乃至东亚地区流行文化的重要地位，成为跨文化交流的标志性符号。

约翰尼·喜多川作为日本流行偶像产业的奠基人，被尊称为“偶像制作大师”。他创下了多项吉尼斯世界纪录，其中包括全球音乐演出次数最多的举办者称号，以及拥有最多冠军单曲制作成果的音乐制作人头衔。

喜多川的名字横跨半个世纪的日本娱乐圈，其声望与争议相伴而生。关于性剥削的指控贯穿他的人生，这些指控曾登上报纸头版、经历司法审理，即便在杰尼斯事务所相关人士中也广为人知。然而这些事件始终未能获得应有的审视，即便在2019年离世后，他依旧被奉为行业标杆，持续受到公众的敬仰与膜拜。

近期，BBC推出的一部纪录片再度深入揭示了庞大娱乐产业背后的阴暗面。其中，关于喜多川涉嫌性侵的指控首次引发广泛关注，可追溯至1999年《文春》周刊的报道。当时，两位记者接触到了一名自称遭遇侵犯的少年，该少年年龄约16.7岁，仍保持着学生时期的外表特征。

两名记者披露，该成员入职J家不久后，喜多川便以过夜为由将其带至“私人住所”（即喜多川宅邸）实施侵害，据受害者回忆，此类行为持续发生十余至二十次。通过该成员引荐，记者进一步接触到多位有相似遭遇的Jr成员，其经历高度相似，以至于能够根据具体细节精准绘制出喜多川住所的平面图。

性侵行为多发于缺乏有效监管的公共场所，此类环境易成为犯罪滋生的温床。

其中一人回忆说：“当时，喜多川先生打来电话，邀请我一起去宿舍吃晚饭。饭后，他问我怎么不去睡觉？于是我回到卧室，钻进被子里。不一会儿喜多川也跟了过来。他先是抚摸我的生殖器，然后又用嘴将我包裹住。接着，他给我涂上润滑液，先用手指进入，之后是他自己的生殖器。很疼，真的很疼....”

不止一名男孩曾被邀至宿舍过夜，深夜寂静时，耳畔传来隔壁房门的动静，他们内心的恐惧便悄然蔓延，仿佛下一人被选中的宿命已悄然降临。喜多川偶尔也会踏入Jr的居所，这种侵入性接触让其他受害者同样陷入创伤记忆："我的父母将他的寝具与我的并置在同一房间，那天晚上，他将我的生殖器纳入口中。你不会相信的，当时我爸妈就在隔壁。多希望我能把那一天忘记。"

在十余名男孩的叙述中反复提及相似的陈述，有人在年仅12岁时便遭受了虐待，部分曾是Jr的中年人回忆起那段经历时仍痛哭流涕。

即便遭遇侵害，男孩们仍选择沉默，因所有人都清楚，与喜多川对抗将直接导致失去事业发展的机会。文春杂志持续发布多篇报道，甚至因此陷入法律纠纷。杰尼斯事务所率先采取行动，禁止该媒体及其姐妹刊物对旗下艺人进行采访。2000年，喜多川联合公司发起诉讼，指控文春存在诽谤行为。这场四年诉讼最终以法院裁定告终，10项指控中仅有一项被认定为不实，其余9项均被确认为事实。尽管性侵未成年人的指控确凿无疑，喜多川却未受到任何实质处罚，警方也未展开公开调查。诉讼反而加剧了沉默氛围，他得以继续掌控公司直至2019年去世。而30年前，一位化名为Hayashi的15岁前Jr.在选拔现场初见喜多川时，曾因对方展现出的温和亲和力而感到震撼。

这份良好的印象持续到了Hayashi受邀前往宿舍过夜的时刻。在洗澡时，喜多川为他脱下毛衣，直到这时Hayashi仍觉得对方举止亲昵。然而当对方试图进一步帮助他脱去裤子时，Hayashi下意识地抗拒了，明确表示这些事情应当由自己完成。

空气仿佛被无形的力量冻结，一种压抑的寂静在空气中扩散。Hayashi惊恐地瑟缩着，喜多川始终未发一言，随后褪去他的衣物，将他缓缓浸入浴缸。如同对待精致的洋娃娃般轻柔地清洗着他的身躯，随后用毛巾将他拭干。翌日再度留宿时，局势进一步恶化，喜多川以异常方式侵蚀他的身体，使Hayashi陷入更深的绝望。

Hayashi的情绪依旧难以平复，但他能理解这类事件的成因："所有人都告诉我必须忍耐，否则无法成功。在场的每个人都没有因不满而退场，只有喜多川作为成年人始终坚守。正是他的坚持让那些人得以成名，他们的人生自踏入J家的那一刻起便彻底改变，对这一切充满感激。这与性犯罪截然不同。我只在日本生活过，一直认为这是一个伟大的国家，但或许我错了。"

许多受害者与Hayashi一样，内心充满矛盾。即便自身受到伤害，他们仍选择为加害者喜多川辩护。这种复杂心态源于对J家体系的深刻认知——在封闭的环境中，成员们被迫接受潜规则，而喜多川的意志成为维系整个系统的核心。

Ryu于2002年加入J家，历经十年的Jr生涯，与Hayashi有着相似的沉默经历。他从未公开谈论过这段过往，正如其他受害者一样，在组织严密的规训下保持缄默。

那晚我独自待在卧室中，喜多川推门而入，语气关切地说道："你一直这么忙，我给你按摩一下吧。"他轻轻按了按我的肩膀，随后逐渐向下移动。察觉到对方的举动有些逾矩，我立刻明确地拒绝道："不要再做了。"他连忙道歉，随后移步至相邻的房间。

当时，Ryu只有16岁，而喜多川已经到了古稀之年。虽然发生了这样的事，也明白喜多川做得不对，但如今已成为中年人的Ryu仍不会谴责这位昔日的社长：“我不讨厌喜多川，甚至很喜欢他，我爱他。他真的是一个很了不起的人，我欠他很多。我仍然认为，他与我们相处时，心中有一种大爱。这件事对我来说没什么大不了的，这可能就是为什么现在我仍然可以笑着讲述一切。”

23岁的Ren现为大阪本地一家酒吧的男性服务人员，他曾在杰尼斯事务所（J家）担任Jr成员。随着2019年喜多川先生的离世，Ren选择离开公司开启新的人生阶段。其母长期以来期盼儿子能加入J家，当事务所首次向其发出邀约时，这位母亲激动得热泪盈眶。

Ren的家人始终过着清贫的生活，他们将全部希望寄托在儿子的演艺事业上，坚信一旦儿子成名便能改变命运。尽管耳闻喜多川集团存在不当传闻，但Ren对此保持着一种扭曲的认同感，他内心默许这种代价，认为唯有被主流娱乐势力选中才能通往成功之路。即便晚年间入集团未能获得直接垂青，他仍保持着令人不安的顺从态度，暗示自己甘愿承受任何隐晦的代价以换取事业突破。

-大多数Jr退社之后，都会回归普通生活，鲜少提及那段经历，不过，一个名叫Junya的人，从1990年代就写书纪录在社生活，揭露其中黑暗，比文春的爆料都早了快10年的时间。（Junya）1980年，13岁的Junya正式进入杰尼斯，做了6年Jr。在他的印象里，喜多川负责的主要工作是选拔和培养艺人，每当Jr有课程或排练，他总会到场监督观看。闲暇时，他会邀请Jr一起看电影、兜风，还会把他们带回家中，整个5层，都是Jr们的“宿舍”。喜多川对于未成年男孩的特殊癖好是人尽皆知的事，在Junya的印象中，只有一个男孩曾表示明确拒绝，选择离开。喜多川会用手爱抚男孩们的身体和关键部位，被侵犯的大多是小学生或中学生，有的还意识不到这是性侵，有的会坦然接受，还有的甚至会向喜多川示爱，互相争宠。家长们都知道这是怎么一回事，但并不会因此让孩子们退出，而是鼓励他们快点融入，甚至“主动献身”。

这些青少年甚至会以“我的初次经历献给了Johnny”为话题，彼此间开起玩笑。

Junya本人没有遭受过性侵，只有几次稍微过火的按摩，在他看来，喜多川做的事并没有到犯罪的程度，不然他不会得到全日本的支持，事业也无法发展到如今的高度。-在街头采访中，提起喜多川，人们依旧赞不绝口，将他神化。

当谈及性侵案件时，部分公众以"逝者为大"为借口，选择对相关话题保持缄默。

人们普遍表现出一种矛盾的心理，对喜多川的争议行为既保持宽容又暗含默许，即便涉及个人边界问题，也被解读为某种深层次的情感联结。这种现象与J家对社会的系统性控制密不可分，其影响力渗透至公众认知层面。作为行业标杆人物，喜多川的公开形象始终笼罩在神秘感中，不仅极少出现在公众视野，更通过严格限制媒体接触、禁止公开影像资料等方式构建起独特的隐私壁垒。

J家艺人每周频繁现身超过百档电视节目，广告宣传无处不在，然而其肖像权却始终由经纪公司严格掌控。日本媒体与杰尼斯事务所之间形成了一种相互依赖的共生关系，对旗下艺人的报道直接关联着收视率、销量与广告收入。这种利益捆绑使得媒体倾向于回避负面话题——过度赞扬可换取独家专访与资源支持，而一旦触及性侵指控等敏感内容，可能面临与杰尼斯断绝合作、收入骤减的风险。此外，日本社会普遍存在回避冲突的文化特质，人们普遍不愿主动提及可能引发争议的事件。在性侵议题长期被边缘化的背景下，直至2017年日本法律才首次明确男性同样可能成为性侵受害者。多重因素共同构建起一种集体无意识：对男性及青少年的性剥削被视为禁忌，相关讨论被视为社会负担。这种文化禁忌导致许多经历性侵的男性难以承认自身遭遇的非正常性，而受害者往往选择沉默。因此，即便在娱乐产业中打拼的众多从业者中，真正公开承认遭受过喜多川侵害的人仍寥寥无几。

如今，即便J家已经易主，交由喜多川的侄女藤岛茱莉景子打理，公司也还是同样的态度——不正面回应指控，打官腔草草了事。面对BBC记者的反复追问和质疑，藤岛发了一份不疼不痒的声明，表示：“自从前社长在2019年去世之后，我们正在努力建立高度透明的组织结构，以适应时代的发展。遵循法律、法规，并与专家一同加强管理。我们计划在2023年宣布和实施新的结构与系统。”

如何改变这一现状？日本唯一专攻男性性侵受害者的心理咨询师安部信树（Nobuki Yamaguchi）指出关键所在：“实现康复的首要前提是正视伤害的发生。”

然而，对于那些曾遭受喜多川性侵指控的受害者以及整个日本社会而言，这关键性的第一步依然尚未迈出……